中国石化召开首次品牌会！来看董事长提了哪些要求
12月15日，中国石化召开首次品牌建设工作会议，要求深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神和习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，着力构建党建铸魂、管理筑基、文化润心、品牌增值“四位一体”软实力体系，加快打造世界级领先品牌，为打造世界领先企业厚植优势、夯实根基。集团公司董事长、党组书记、品牌管理领导小组组长马永生出席并讲话。
集团公司党组副书记、品牌管理领导小组副组长赵东主持并作报告，国务院国资委科技创新和社会责任局副局长张晓红到会讲话。
品牌就是影响力，品牌就是竞争力，品牌就是软实力。
从党和国家需要来看，打造品牌是我们的应尽之责，从公司自身发展来看，是我们的必然选择。
我们必须心怀“国之大者”，形成与公司规模实力相匹配的影响力，在建设品牌强国的宏伟进程中彰显“大国重器”的责任担当。
让品牌立得住
把创新作为品牌建设的发动机；
把质量作为品牌建设的生命线；
把绿色低碳作为品牌建设的新焦点。
02让品牌传得开
进一步明确中国石化品牌的清晰定位，丰富品牌的精神内涵；
持续提高品牌传播精准度，讲好中国石化故事；
加快国际化品牌体制机制建设，不断增强中国石化的品牌好感度、国际认知度；
加强品牌保护；
增强品牌危机管理能力。
03让品牌叫得响
把品牌塑造与客户需求紧密结合起来，用良好的客户体验推动品牌入脑入心，使中国石化的品牌形象既“叫好”又“叫座”。
坚持组织发动
紧密结合打造世界领先企业总体部署，深入开展品牌提升专项行动。
02坚持典型带动
以点带面，总结提炼一批具有行业特点、能够推广普及的做法和经验，为各单位共同进步、整体提升提供指引和参照。
03坚持全员行动
各级组织要教育引导广大干部员工认清肩负的责任，用爱岗敬业的行动、诚信友善的服务，把中国石化的品牌树立好、传播好、维护好，当好公司品牌形象代言人。
赵东总结了中国石化品牌工作“十三五”工作成果，并部署“十四五”品牌工作，特别是2022年的品牌工作，他指出：
要全面开展品牌提升专项行动，加强品牌引领、加快管理提升、加大业务融入、共建品牌生态。
要构建以品牌定位为核心的价值传播体系，扩大品牌影响力和美誉度。
要典型带动做实做深品牌试点工作，选树一批拿得出、立得住、叫得响的业务品牌。
要优化完善品牌对标指标和管理制度。
要着力打造标志性品牌主题活动。
要研究形成一批品牌专项成果，形成一套具有中国石化特色的品牌理论、工作方法和案例。
要营造环境打造过硬的品牌实力，系统推进、形成齐抓共管良好局面。
会上，胜利油田、镇海炼化、广东石油、易捷公司、润滑油公司等五家企业作经验交流发言，物资装备部、石化机械、新星石油、化工销售、仪征化纤等五家单位作书面交流。
为油奉献一甲子
近年来，胜利油田聚焦实施世界领先发展方略和“一基两翼三新”产业格局，为集团公司打造世界领先品牌贡献胜利力量。
60年来，胜利油田累计发现探明储量56亿吨、生产原油12.5亿吨。累计获得各类科技成果8000多项、国家级科技奖励 122 项、国家授权专利5752件。
今年，济阳坳陷页岩油实现商业产能的战略性突破，建设我国首个百万吨级CCUS项目。
大力推进"321工程" 开启品牌建设新局面
镇海炼化作为品牌建设首批试点企业之一，大力推进品牌建设“321”（“三有”“二常”“一融合”）工程，探索品牌与业务融合的路径与方法。
持续加强“公众开放日”品牌的经验分享, “白鹭”品牌致力打造石化企业的白鹭自然保护区, “最强操作”竞赛连续五年为生产一线员工搭建竞技平台和展示舞台。
以客户为中心 以服务树口碑
广东石油着力打造“客户认同、行业领先”优质品牌。
打造“大湾区首座综合能源服务站”、中国石化充换电、光伏发电“双千座”网点。
连续9年开展“情暖驿站”公益活动，吸引60多家政府单位、企业和媒体共同参与。通过营销品牌推动跨界发展，吸引外部资源投入，今年以来吸引行业客户累计投入超过 4.9亿元资源。
打造国内线下最大的购物节
近年来，易捷公司大力提升品牌建设水平，促进品牌快速增值。
2021年易享节线下参与门店数量达 1.64 万家，成为国内线下最大的购物节。
品牌价值从2018年的25.69亿元增长到2021年的184.61亿元，成为集团公司品牌价值最高的子品牌。
"大国重器背后的隐形力量"
伴随新中国工业化发展历程，长城润滑油逐步构建起以服务航天为差异化特征的品牌体系。
长城润滑油是国内唯一、世界少数几个掌握航天润滑技术的公司，打破了国外对高端装备核心润滑技术的垄断，被誉为“大国重器背后的隐形力量”。
产品销往70多个国家和地区，并在新加坡投资建设了中国首家海外润滑油工厂。
文字记者 戴安妮 封雪寒
图片来源 中国石化新闻图片网
制图 剪万鹏
编辑 王典